过去的一年，同时发生却有着不同结局的两件事让我感触颇深：让人高兴的是寓所的装修，经过一年多的磨磨蹭蹭，原本如烂尾工地的房子出落得美仑美奂，人见人爱；令人沮丧的是目睹和体验了公司的沉沦，一年前开始筹建的世界500强著名金融企业在广州的分支机构，由当初的轰轰烈烈、势在必得，顷刻间便如豆腐渣工程倒塌般支离破碎了。仔细想来，看似不搭界的两件事，骨子里却有着相同的因果逻辑和矛盾体，所谓成也萧何，败也萧何，同一对概念，全存乎你如何运用它。
愿景与现实
所谓愿景就是不太遥远的目标，看得见的理想。对装修来说是竣工后的图景，对公司来讲是平稳发展后的样子。
装修的愿景需要房主和设计师共同来完成，房主的喜好、梦想均通过设计师的手笔描绘出来。我自己充当了设计师，因为了解自己的爱好和追求。有了蓝图和梦想，就应该自始至终地坚持、坚信，哪怕在施工期间遭到怀疑，甚至是家人的异议。随着工程的逐步展开，却发现效果并不如想像中般完美，我曾对自己的设计动摇过，也曾自问是否出了差错，也曾想撒手不干、草草收场；但坚定的信念和对家庭的热爱让我坚持了自己的方案，最终如愿以偿。
信念的支撑力是成败的关键。
每一间新开业的公司都有它美好的愿景。但愿景的实现需要一步一个脚印地努力，公司的愿景之一是“以人为本”，培养本地化人才。事实上，我们的公司高层打心眼儿里看不起大陆人，觉得自己才是纯正的品种，表面上对下属称兄道弟，背地里却恶语中伤；管理层任人唯亲，溜须拍马者得到重用，讲真话者却受到排挤；公司内部气氛凝重，员工不苟言笑。所谓愿景成了嘴上空谈，人的积极性受到限扼制，公司很快就像没有做好防水的屋顶一样到处渗漏了。
包装与本质
装修就是一种包装，包装的结果是将房子弄得更漂亮、更赏心悦目。但是如何包装或是包装成什么样就带出了所谓风格的问题。时尚的风格通常偏离了装修的本质。流行的特点是来去如风，难以把握。要想长久不过时、不落伍，只有一种选择：回归本质，简单、舒适。这样做既省去了赶不上时髦的烦恼，又可以把装修的成本降到最低，然后把省下的钱花在家居的装饰上。
装修的终极目的是要营造一个温暖而和谐的家，而不是对时尚的追求。
家是一个不需要浮华的地方。从这个意义上讲，装饰是在装修工程完成后才开始的，一个家的内涵都将在家居装饰中体现出来。比如说书架是属于装修工程的一部份，而书架里的摆设则更能体现主人的爱好、修养和内涵，它是属于更本质的内容。
2004年流行乐坛最火爆的歌手是刀郎，我敢断言他的唱片是有史以来（而不是专家说的近10年）发行量最大的。在卖盗版的小摊居然买不到刀郎的唱片，原因是小贩们根本拿不到货，太抢手了，货一到就没有了。这种情况已经连续几个月。刀郎现象狠狠地给自以为是的中国唱片业、传媒业抽了一记耳光，因为刀郎的流行不靠包装，不靠炒作，完全是依仗民间的自发而流行。长期以来，流行歌坛都是靠包装运作的。歌手靠外形、绯闻、地毯式轰炸的宣传出名；歌曲靠隆重热闹的配器掩饰空洞。可是，再多的香料也只能起到遮盖而不是改变腐肉成分的作用。其实，人们对歌手和歌曲最本质的要求出奇地简单：唱得好，感动；歌好听，上口。音乐人颜峻（我猜是严峻）称：“多年来，人们都在追求着高雅、品位和格调。苦撑了这么多年，回头看看，离自己生活最接近的才是最真实的。”
歌坛如此，装修亦如此。很多时候我们就是没有自己的想法和喜好。如何装修，装成什么样，都要看最近流行什么，或是社会上大家喜欢什么式样，什么颜色、什么风格，似乎这房子是别人住的，自己的感觉并不重要，到头来经常发现——每一家的装修都同出一辙．
对于以包装为生计的广告公司或设计公司来讲，包装就是它们每日的运作内容；但对一家金融企业来说，玩弄包装似乎有悖于自己的主业。我们公司刚开始时预算紧张，人手奇缺，而且基础性的准备工夫不足，员工每天都是赶鸭子上架，匆忙上阵，加上时间紧任务急，即使天天加班也是无法完成工作。当没有真正的成果（内容）产生时，包装就必然地出现了。各部门都极力放大自己的不足挂齿的成绩，这样的成绩虽然受到了表扬，但对整体的销售却毫无帮助。高层管理人员欣赏漂亮的东西，基层的华而不实反而得到了肯定。大家一窝蜂搞起了表面工夫，自下而上的照猫画虎，连哄带骗，报喜不报忧，于是一座美丽的摩天大楼在沙滩上高高建成，直到不久前终于倒塌了。
潮落了，我们只能期待着涨潮的到来。
本土与海外
总有人问我：你家的装修算是什么风格的？我一下子答不上来：洗手间是古罗马风格，小房间是地中海风格，天台是巴厘岛风
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