天卷公司是一家为中小学、大中专院校、公共图书馆等提供一般图书配送、软件开发、技能技术培训等服务于一体的教育服务型企业。公司注册资金为201万元人民币，在职员工110多人，拥有3000㎡的物流配送中心。在全国教育文化大发展的环境中，天卷坚持以人为本，优质服务创品牌，发展成为在教育、图书行业具有影响力、竞争力的企业。
发展历程
成立于2004年，前身为成立于1996年的“百科书店” ，开始以零售业务为主。
随后，在广东省创办教育强省、强市、强区（主要是加强中小学基础建设）和各高校扩招，图书馆经费大量增加的情况下，天卷公司积极地参与到图书馆图书招标工作中，并加大资金投入，扩充场地，完善流程，建立了精干优秀的天卷团队和完善的物流营运平台，保证公司出色承担图书配送任务，同时打响了“天卷”的品牌。
主营业务
图书馆配送
公司免费配送图书编目数据至801字段，也可提供905字段。是“全国图书馆联合编目中心”成员，可承担客户的数据制作任务，负责对客户的图书进行图书分类、编目、机读数据录入工作。编目采用《国际标准书目著录》、《中国文献著录标准》、《中国机读数据格式》为标准格式，与国家图书馆发行的CN－ MARC数据格式保持一致。
为确保数据加工的高质量，天卷公司不但与国家图书馆全国图书馆联合编目中心（北图）、中国高等教育图书文献保障体系（Calis）、广东省联机文献编目中心合作，而且招聘了高素质的图书馆学专业人才组成数据中心，为数据配送提供了完善、高质量的售后服务。
我们的马克（MARC）数据不仅承接数据加工工作，而且为图书馆提供图书处理的一条龙的上架服务，即包括新书磁条、条码、书标加工和已入库图书的回溯处理。
公司根据专人专项管理，团队共同配合的原则，针对合作案例、各馆不同时间、品种和加工要求进行相应的采购加工，共为客户加工配送图书达1100万册。
管理思路
1．人事管理
2004年，面向社会引进人才，部分员工成为公司骨干力量，初步具备现代企业规模。
2004―2006年，为开拓图书馆配书业务，招聘的人才经过业务培训、竞争上岗、量化考核及末位淘汰等管理流程，使公司的工作效率大幅提升，打造了一支优秀精干的天卷团队。
2．现采平台
经2006年的调整，大馆配送、客户现采、新馆主配，已达到良好的库存结构，2006年新书的配送率达95%以上，库存管理达到盘点损失在万分之二以内。
3．财务管理
根据市场变化作出准确的市场预测、费用预算，实行激励机制并得到严格执行；同时也选择信誉良好的客户，控制应收账款，保证了资金流的畅通。
物流资源
天卷物流中心是由物流和编目两部分组成，设物流经理、负责采编、物流系统管理，为天卷提供强大的后台服务保障。
1、物流中心
物流中心约3000㎡，按图书配送流程审计，采用网络管理。设进仓区，编目作业区，图书加工区，中转退货区，出仓区等。每日可满足25万码洋的图书一条龙服务。
2、编目中心
天卷公司与中国国家图书馆编目中心、广东省编目中心合作，建立了强大的专业的编目队伍，为客户免费提供高标准、规范化、专业、详尽的CN－MARC编目数据。天卷公司编目部可以针对不同的编目系统，按各图书馆的实际需要，进行字段的修改与添加，以及派人上门编目服务。编目中心还针对一些无法及时下载数据的新书及时进行分编加工,确保新书能及时上架流通。
品牌建设
灵活的管理体制
在管理体制的设计上，公司从市场和客户角度出发的同时还注重专业化和个性化，依靠制度设计来推进公司整体战略的执行。
完善的服务体系
丰富的专业经验，科学的决策，以服务创品牌的意识和行动赢得了客户的信赖和支持。
高效的合作团队
经过多年的磨合，天卷已形成一支高效紧密的合作团队，促进公司稳步发展。
强大的上游资源
新华书店总店，辽宁北方出版物配送有限公司及全国各出版社的大力支持，是公司发展强大的上游资源。
良好的信誉
信誉是企业强大的无形资产。天卷公司通过内部成本控制、良好的资金流通，并在各供应商的大力支持下，保证了订单到货时间和到货率，以优质的服务赢得了大批高端客户群体。
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