北京大学光华管理学院副院长张维迎教授认为，今年中国企业在全球化背景下面临着生死存亡，新一轮的企业淘汰即将开始。 作为中国企业的近距离观察家，张维迎对中国企业的生存状况可以说了如指掌。他指出，在过去20多年的改革开放中，中国企业经历了两次大的淘汰：1989年，淘汰了一批甚至存活了10多年的小乡镇企业，而1993年至1994年，随着国家经济政策的“软着陆”淘汰了一批暴富企业。
张维迎预测，将会有20％的企业死于这次淘汰，“目前的形势正如万通集团董事局主席冯仑所言——不是‘胜者为王’，而是‘剩者为王’。“这一次淘汰，表面看来与国家宏观调控有关，但调控只是一个导火索，背后的因素还是全球化导致的全球资源重新分配。”
张维迎指出，随着触角遍及世界各地，跨国公司已成为“总包工头”，在全球范围内分配资源。而中国市场成为巨头必争之地，中国企业面临着残忍的挑战。
他认为，新技术的变化也将淘汰没有准备的企业。另外，由于消费市场等变化，跟不上步伐的企业也将被淘汰。
张维迎表示，下一个10年，中国企业不是数量的增加，而是兼并、并购的过程，企业群体应该是“叠罗汉”的形态，最上面是总包工头，下面是二级、三级，依次下去到底层。
针对中国企业在国际产业分工中的现状及出路，张维迎的看法是，要把务实和长期目标相结合。他说，当代工生产做到一定时候，必然要求朝核心竞争力方面发展，不能甘于“事情都是群众干的，领奖的都是当官的”。“价值分配取决于和对手讨价还价的力量，只有掌握核心技术，同外商谈判的底气才足。”
张维迎表示，中国是一个大国，企业不能永远走代工生产的道路，而要走英特尔模式，形成了自己的品牌。像格兰仕提出“为世界再打50年工”是务实的口号，但在做强之后，还是要能形成自己在品牌、零部件等方面的核心竞争力。
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