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    百丽的成功很大一部分是对品牌的重视，其中，发展多品牌战略又是重中之重。其次，百丽成功靠的还有很早就开始的渠道建设，它拥有总数超过9,000家的店面正是它利润的源泉，庞大的网络和众多成功品牌使它拥有了主动权。

    品牌企业的利润空间相对较大，尤其是像百丽这样集品牌、销售和加工利润于一体的企业。从这种意义上讲，品牌经济将是皮革业发展的方向，而这还包括和品牌企业有合作的其他产业链。

    中国的皮革皮具鞋业承接了全球产业转移的大好机会，经过30来年的艰苦探索，在研发技术、生产工艺、制造设备和鞋辅助材料等各方面均取得长足进步，形成了几大极具国际竞争力的产业基地，涌现了一批有较高知名度和美誉度的品牌企业。这一发展优势在于其完善的产业链条，但是在产业发展过程并没有充分利用，行业内协作的意识不强，商业发展模式还很陈旧，同时行业发展快导致产能过剩。

    近几年来，皮革行业一直在洗牌重组、整合的过程中，随着环保政策持续加强，残酷的市场竞争将淘汰没有竞争力的中小企业出局，与此同时，环保达标、产品有市场竞争力、技术创新能力强、管理规范的制革企业将在洗牌中做大崛起，成为行业发展的引领者和骨干，而且将打造完整的产业链作为新的赢利模式来强化和巩固企业龙头地位。 我们相信并呼吁，将这一传统优势产业根植于广东根植于珠三角地区。这个根，就是企业，就是一批勇于创新敢于冒险的企业家！我们有条件有理由将广州、深圳、东莞打造成为世界皮革皮具箱包行业的总部基地，世界皮革行业的时尚之都！

那么，完成这一宏愿的对策有哪些？

一、强化产业规划的导向作用和激励作用

    结合十二五规划，政府、企业、商会牵头开展行业发展大调研活动，明确现阶段行业发展方向和工作重点，同时要积极引导重点分行业及重点骨干企业开展规划拟定工作，使产业规划目标更加明确，内容更加丰富，措施更加有力，为传统优势产业升级转型导航引路。要有效调控社会资源，积极引导企业以增加有效投入、推进资源节约、淘汰落后设备和推行清洁生产，作为提升传统产业的主要途径。同时引导传统企业实施产业转移，“走出去”寻找发展空间。

二、强化品牌战略以提升产业竞争力

    积极推行区域品牌建设，强化产业集群地区形象设计，大力发展集体商标工程建设，整合资源，加快在国内外市场的营销布局，形成特色区域品牌的竞争优势。

    品牌是企业发展的特殊生产力，只有品牌、品质、功能、服务处处领先才是波司登成为世界名牌，在参与国际竞争中取胜的重要保证。而品牌的提升离不开科技创新，产品融入的科技含量越高，其品牌的竞争力就越强。鼓励企业以创世界名牌为目标，加大产品研发力度，努力将科技成果嫁接到传统皮革行业生产领域，坚持以优质取胜，引导企业向创意、创新产业发展。

三、建立完善的扶持企业转型升级配套机制

    皮革行业是地方传统行业之一，为地方经济发展做出了重要贡献，政府应该给予这元老级行业更人性的待遇，加大升级转型政策的政策扶持力度。

    为此，可以考虑将工业发展基金、科技三项费用、服务业发展引导资金及文化产业发展基金等合并建立经济转型升级基金，调整重点扶持结构，做到突出重点，重点用于企业的技术创新，用于重大税源型经济增长点的建设，用于研发的补助和科技成果转化项目的奖励。在大幅度提高经济转型升级基金的财政投入规模的基础上，还要讲究使用效益，基金的使用由市政府统筹扶持项目，重点扶持、重点突破；要改革扶持方式，研究实施先投入后退出的机制，让扶持基金伴随着扶持项目效益的提升而不断壮大。

    产业升级转型必须要配套相应机制--除政府部门的扶持与服务，还要有科研、金融等部门强有力的支持。

    一是要加大对重点企业的扶持力度。既然有规划，又有重点企业，就要有实际的措施，尤其是对重点企业技术改造、节能减排等要提高金融信贷力度，强化和推进企业的转型升级。

    二是要针对行业的特点进行分类指导。要充分发挥政府各部门的作用，指导企业在产品升级、管理升级、节能减排等方面加以辅助性的支持，同时对产能过剩，能耗超过平均水平以上、节能减排尚不完善的要强化监督作用，甚至动用行政手段加以控制。

    三是加快融资担保体系建设，财政既可直接投入举办担保公司，又可通过引导、奖励、补贴等形式，引导民间资本建立担保公司和再担保公司，为传统产业转型升级提供融资，提供担保服务。

    四是要强化对企业转型升级的服务措施。在企业转型升级过程中，及时为企业提供各类信息（包括人才、宏观信息等），加强对企业资源的配置，同时树立典型，及时宣传、报导转型升级的成功经验，努力营造转型升级的良好氛围。

    五是积极推进企业强强合作，资产合作、资本合作、品牌合作、内外合作，实现传统产业在转型升级中快速扩张。

四、强化利益导向以激发企业内生动力

    企业则要积极应对内部实力基础和外部环境因素的不确定变化，变被动为主动，坚持在低潮期缩短战线、复苏期扩大产能、兴旺期稳定步伐、回落期未雨绸缪的策略思想，准确把握转型升级的时机和机遇，善于通过转型升级的政策扶持，注意培育自身比较优势的内生能力，提高核心竞争能力。

    政府要以传统产业转型升级为根本目的，激励传统产业企业具备自行转型升级的内生能力为最终目标，认真研究和分析评估优势传统产业的比较优势，确定各项配套政策扶持引导的项目范围和补贴力度，培育本地区传统产业拥有比其他同类城市在某一关键方面或某一关键领域具有更大的竞争优势。

五、强化企业家的现代企业理念

民营企业家应该不断加强自身修养，努力树立现代企业经营意识:

    一是竞争意识。不进则退，慢进也是退，商场如战场，一退再退，则无路可退，最后必然淘汰。因此，企业家要破除求稳即安的小本经营思想，确立做大做强、勇攀高峰的创业理念。

    二是创新意识。要在技术上创新，重视技术改造和新产品研发，做到“人无我有，人有我新，人新我优”，抢占发展先机。要使卖产品向卖技术、卖专利、卖文化、卖创意方向努力，不断提高产品和服务的附加值。要考虑企业价值链的转移，例如制造企业向销售企业转化、贸易型企业可向物流型企业转移、提供产品可向提供服务转移。

    三是责任意识。企业家要树立服务经济社会大局的责任，保障员工合法权益的责任，热心社会公益的责任。

    四是