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    本会讯：日前，广东民营经济发展研究会人力资源委员会副主任兼山东大学《国学大学堂》导师杨天林走进白云区，为该区相关政府人士及民营企业家们主讲了一堂《孙子兵法与领导智慧》。

    本次活动由广州民科园管委会、广州市新的社会阶层人士联谊会白云分会主办，白云电气集团（白云商学院）承办的2017年第三期民科园企业大讲堂之——《孙子兵法与领导智慧》，在白云电气科技大厦301博学厅开讲。白云区委统战部副部长黄铠杰、新联会会长吉松林以及来自民科园企业代表、区外企业代表、新联会会员等近200人参加了此次学习。

                   

    本次邀请的讲师主要是《孙子兵法》应用专家，广东民营经济发展研究会人力资源委员会副主任、山东大学《国学大学堂》导师杨天林。课程从走进兵法殿堂、领导决策兵法、现代战略兵法、团队统驭兵法、魅力领导兵法五个方面，以深入浅出、理论与现实案例相结合的方式展开，分享了如何从《孙子兵法》中破解领导智慧之道。

    杨天林副主任以国内通讯行业企业某领导的决策智慧为例与淡水河谷不战而胜对“领导决策兵法”进行分享。隆中对“三个步骤”战略分析上，他指出了企业发展领导者要有谋略，领导者高格局、高情商是企业长足发展的重要因素。以格力电器出奇招赢得商机为例展示现代战略兵法的运用，提出了“以迂为直”“执行制度，要公正和稳定”“赏罚分明，激励有法”等方法策略。

    在“以迂为直后发制人”的观点上，杨老师特别以广州市某牛奶企业发展为例讲解，在三聚氰胺事件后，奶业市场发展急剧下降的严峻形势下，各奶业公司争先占领市场时，该公司牛奶整改养牛场，做足基础工作，时间证明，灵活适应市场需求的变化，以市场为导向，坚持一切为着用户的思想，关注市场的变幻，以富有独创性的经营，才能在激烈的商场竞争中获得主动权。

    团队统驭兵法中，杨老师指出“上下同欲者胜”。为更有效对员工进行管理，要求为员工设定一定的约束机制和激励机制。激励方面可以从“目标激励、民主激励、压力激励”等18个要素考虑。

魅力领导兵法的解读上，他提出：足智多谋、赏罚有信、仁爱部属、勇敢坚毅、树立威严五个方面提高修炼领导力。作为领导者的素质要求：必死可杀——头脑冷静；必生可虏——不要怕惹麻烦；忿速可侮——克服过激冲动；廉洁可辱——增强包容之心；爱民可烦——拒绝锁事所累。同时提出以“以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心“五种领导行为习惯的实战宝典。