——一访广州市余平图书包装有限公司董事长陶建强
题记：
企业与工人的关系是互相依存的双赢的鱼水关系；工人是企业最大的财富，善待工人就是善待企业自己！
先学做人才会做事，努力学习取长补短，诚信待人敢于创新。———陶建强
＂珠水流金熔日月，客囊万千下广东”，曾几何时，成千上万的外地民工如潮般涌向广东，可是到了2004年初，繁华的珠江 三角洲却令人意外地出现大面积用工短缺，包括一些在企业干得好好的员工也不辞而别，人，突然之间不知去了何方？
缺工、缺工，珠三角几乎每个企业都在惊喊，都在为招不到工人而发慌……
在广州，有这么一家民营企业，他们的员工不仅棒打不散，几年、十几年对企业仍痴心难舍，而且还把自己的亲姊妹介绍过 来。这家名声远播的企业就是广州余平图书包装有限公司，目前是华南地区一家独一无二的、专为图书馆服务的企业。
初夏的一个上午，我们独家采访了该企业的董事长陶建强先生。这位有着学者型之称的企业家谈及“民工慌”问题，深有感 触：老板管不好员工，留不住员工，都是自己的错，因为他们根本上不把工人当人看。这些工人大多数是背井离乡打工的农民， 一边是他们为城市、也为企业的经济发展做出了巨大贡献，一边是工资待遇极低，人格得不到尊重。他们选择离开，意味着城市 的“打工环境”己经到了底线。
这位有着一米七八高个，风度翩翩的江浙汉子，坦荡地告诉记者，他也是外省人，曾从一个被人羡慕的天之骄子、国家干部 到街头摆摊的“走鬼”，再到今天的企业总裁，其间的酸甜苦辣难以叙说。或许正因为曾经做过被人瞧不起的“走鬼”，所以最 清楚工人的需求就是被尊重！
余平公司从创办以来始终把“关心员工、理解员工、尊重员工”贯穿在企业文化的全过程。
员工是＂水＂，老板是＂鱼＂，鱼虾，有水，鱼儿才游得畅快，面对女员工的举措，刚毅的江浙汉子泪水直流，他发誓，誓言一定要把企业办好．
上世纪八十年代中期，大学毕业的陶建强如意地被分配在一个高校图书馆工作，农家子弟出身的学子，和当年许多热血青年 一样，恨不得把自己身上所有的聪明才智奉献给国家。不甘平庸的他对当时学校图书馆管理工作进行了深入的考察和调研，提出 了几份独特的见解和解决方案。但一切如石沉大海。顿时，热脸贴到了冷屁股上，那种不被理解的滋味很令人难受！但他认准的 事，一定要干到底！东方不亮亮西方，一定要在图书馆行业打出一片属于自己的天空！
1988年12月，陶建强毅然决定辞职，干上了当时颇受争议的个体户。让他感动和欣慰的是，在大学图书馆跟他学习的三个女 徒弟被他的人格魅力和干一番事业的雄心壮志感动，也义无反顾地摔掉铁饭碗，先后追随他而来。
那时，他用手上仅有的创业资金，也就是500元工资起步，首先在东风东路育英小学租了个200元月租的房子，仅10平方米， 房子里还有个阁楼，上面住人，下面办公。起初的业务定位还是围绕图书行业去展开，有了办公场所，他第一件事买了一张广州 地图，将几个区域进行了划分，接着骑单车用了一个月时间跑这些区域，把目标单位在地图上一一记下来，叫两个女徒弟给他跑 过的地方写信，总共寄了700多封。可是收效甚微，两个月下来仅做了100元的装订业务，500元全赔进去了。这样下去肯定不行， 但做人的承诺和坚定的信念没有使他气馁，他从母亲那儿借了几百元钱，首先拿出300元给三位徒弟发工资，然后再留下一些日常 费用。
第一次发工资时己是凌晨一点钟，他对三位徒弟说：“辛苦你们了，但我实在不能给你们更多的钱。请你们暂时收下。”可 次日清晨他起床后，
发现身边多了一张纸条和二百五十元现金，纸条上写着：师傅，我们作为女孩子，生活上的用品有50元足够 了，另外250元钱你拿去，买两把剪刀和两瓶香糊……。我们只有一个祈盼：余平公司尽快立起来！
他的眼泪刷刷的流了下来。想起两个月来，白天她们跟他干活，晚上却挤睡在窄小的阁楼间，头发被老鼠咬依然无怨无悔。 还有一个从化籍徒弟，一个小不点姑娘，晚上悄悄在一个西餐厅打工挣零花钱，白天却不计报酬来帮他，后来在她憔悴的脸上才 发现她的上夜班秘密，他不忍，叫她
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