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　　近两年来，越来越多的人习惯称中国为“世界工厂”，也有越来越多的人把珠三角当成了“中国工厂”。其实，中国也是鞋材出口大国，按照前面的分析，国际鞋子需求总量并不会下降很多，最多不会超过10%。更重要的是，金融危机令很多国际制鞋企业在寻找材料的时候，更多考虑的是价格因素，中国鞋材的“性价比”在国际上极具优势。企业在提供符合该出口国标准材料的基础上，应加强自身管理及产品创新等，通过自主创新形成一些自主品牌，提高产品质量及附加值，着力打造名牌产品，以质量来保证自己的品牌。

   　对于广东制鞋业今后发展的思路和对策。

　　1.加大技术改造和自主创新力度，提高素质

　　在市场逐步饱和、行业竞争加剧的情况下，广东制鞋业要做到持续、稳定地发展，就要改变企业低水平扩张的格局，确立市场需求的导向，围绕产品质量、品种、功能和企业效益等主要因素，加快技术改造和创新。

　　2.实施名牌带动战略，提高产品质量和档次

　　全行业要按照省委省政府关于“名牌带动战略”和“在传统行业中争创名牌”的精神，敢于并善于在国际国内市场树立自己的民族品牌形象。我们呼吁政府有关部门，对名牌产品的企业在扩大生产、技术改造、开发科研等项目上优先予以安排，鼓励有条件的企业争创省、国家甚至国际名牌。

　　3.加强产业集群建设，形成行业发展的骨干力量

　　广东省的制鞋产业集群，是行业发展和区域经济的中坚力量。但由于属劳动密集、技术含量较低的传统产业，存在开发能力弱、知名品牌少、环保意识和保障措施差、生产安全隐患较多、社会服务不配套等问题。要使产业集群保持优势，必须加以引导扶持，使其优化升级，走新型工业化道路。当前，惠东女鞋、揭阳制鞋、鹤山制鞋、潮州制鞋等产业集群正在创建全省产业升级示范区，力争在今后3 年内，使更多的产业集群列入升级示范区。要重视区域品牌的培育。这些地区要创造条件，扩大影响，通过审报省级、国家级区域品牌，强化区域性特征和产地标志，使其真正成为可持续发展的产业集群典范。

　　4.重视国内市场，着力拓展多元化国际市场

　　广东生产的鞋，80% 出口到世界各地，对外依存度高，由于加工工艺简单，国外准入标准低，产品竞争不断加剧，已进入微利时代，近年来又遇到反倾销等贸易摩擦。对此，我们要认真反思企业升级和市场调整的问题，企业必须注重提高自主创新能力，培育自有知识产权和自主品牌，加快建立与国际惯例接轨的现代化经营体制; 有实力的企业要着手拓展国际销售渠道，形成研发设计、生产加工、品牌营销的完整产业链，以增强核心竞争力，主动应对国际市场的变化。同时要注意国际市场动向，积极参与国际分工，除保持原有市场如美国、欧盟、香港、日本、俄罗斯等主要市场外，还要开拓新的市场，如中亚、中东、非洲、南美以及东南亚地区。

　　5.实施产业转移和升级，因地制宜推进行业合理布局

　　广东省内原有制鞋业较发达地区如广州、佛山( 南海)、深圳、东莞等，面临生产成本逐年增高、城市化进程加快、环境要求更严格、更具发展潜力的行业兴起等挑战，已逐渐失去竞争优势。这些地方的企业要发展，应及时转变思路，向更具资源优势的地区转移。转移的方式方法多种多样，比如: 为保持和发挥中心城市交通、信息、贸易等优势，发展“总部经济”等等。

　　随着中国经济实力的提高，随着世界经济一体化步伐的不断加快，制鞋业世界性的融合与合作将进一步提速，当然，竞争也会空前激烈。广东制鞋业在巩固自身优势的基础上，树立品牌、科学管理、合理运作，进一步迈向世界化、国际化，努力加大参与世界交流合作的力度，努力提升珠三角制鞋业在世界上的形象，努力打造广东鞋这一世界品牌。

同时，企业可以借助行业协会这个平台，同行团结合作，进行海外市场开拓。行业协会作为业内的组织，应该充分发挥自身作用，如组织会员参展、在海外设立办事处，甚至可以专门创办中国鞋料市场。所以，金融危机，有“危”也有“机”，这次金融海啸对我们是一个挑战，也是一个机遇，如果抓住这次机遇，做出有远见的决策，中国鞋材业一定会成为这次金融危机中的赢家。在世界鞋业风云变幻、市场竞争日趋激烈的新格局下，中国皮革和制鞋业要在世界中再创新高，就必须依靠皮革鞋业界全体同仁的智慧和力量。通过凝聚行业力量，共同推动中国鞋业的发展，商议、解决行业中出现的问题，推动行业生产及贸易增长方式的转变和品牌建设，提升中国鞋业的核心竞争力。

(注：作者为广州市新濠畔鞋材皮革五金批发广场有限公司、广州佳豪国际皮具皮革城有限公司董事长兼总经理；广州民营经济发展研究会新任会长)。